Solo válido para Dueños, Gerentes Generales y de Personas

GARANTIZADO:

Equipos 100% alineados y comprometidos con alcanzar los resultados estratégicos y operativos de la empresa, en solo 3 meses, aplicando el método de transformación de equipos: 'Travesía 5C'

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TESTIMONIOS

"Contar con un equipo unido, alineado y comprometido, enfocado en los resultados"

Trabajar con Cecilia y Altaira Consultores fue una gran experiencia desde el punto de vista profesional y humano. El acompañamiento realizado por el equipo Altaira nos permitió establecer los focos, tener un plan estructurado y contar con un equipo unido, alineado, comprometido y enfocado en el logro de los resultados de la empresa.

Diego Ruiz-Tagle, gerente general de Reina Sur :

"Desarrollar mi liderazgo, comunicación y compromiso de mi equipo"

Gracias al acompañamiento de Cecilia logré claridad estratégica, ordenar mis ideas, definir un plan de acción claro, y avanzar con confianza, para desarrollar tanto mi liderazgo como la comunicación y compromiso de mi equipo.”

Paula Jara, Gerente de marketing Mainsoft:

Solo contamos con 7 cupos al mes

La metodología que está transformando equipos en toda Latinoamérica ahora está disponible para tu empresa.

Esta es la llave que abrirá un nuevo camino de crecimiento sostenible, donde cada miembro de tu equipo trabajará alineado hacia un objetivo común, potenciando exponencialmente los resultados de tu negocio y creando una cultura de alto rendimiento que perdurará en el tiempo.

TRAVESÍA 5C: Tus equipos 100% alineados y comprometidos

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Carta de Navegación: Mirando el equipo que somos hoy

Realizamos un diagnóstico profundo de la situación actual de tu equipo mediante evaluaciones especializadas de las 5C. Incluye reunión inicial estratégica, radiografía completa del equipo, análisis de resultados y taller de retroalimentación para definir las prioridades de transformación. Esta fase establece las bases sólidas para el cambio.

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Rumbo al Destino: El equipo que queremos ser

Diseñamos y ejecutamos el plan de acción personalizado a través de talleres experienciales y coaching de equipo. Definimos el propósito común, implementamos dinámicas de trabajo colaborativo outdoor y establecemos compromisos concretos. Aquí es donde tu equipo experimenta la transformación real.

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Anclar el Cambio: Consolidando la travesía

Garantizamos que la transformación se vuelva parte del ADN de tu equipo. Realizamos seguimiento del cumplimiento del plan de acción, acompañamos a los equipos en sus reuniones, implementamos los ajustes necesarios y consolidamos las nuevas dinámicas a través de talleres de integración que rescatan las mejores prácticas y aprendizajes.

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Resultado: Equipos 100% Alineados y Comprometidos

El resultado final es un equipo completamente transformado que trabaja como una unidad cohesionada, comunicación fluida, reuniones efectivas, compromiso colectivo, aumento de productividad, líderes enfocados en lo estratégico y una cultura de alto rendimiento sostenible que impulsa el crecimiento escalable de tu empresa.

Conóceme, Soy

Cecilia Barros

Fundadora de Altaira Consultores, acompañando equipos hacia resultados extraordinarios

Consultora especializada en transformación de equipos con metodología Travesía 5C

Experta en alineación estratégica y desarrollo de culturas de alto rendimiento

Coach certificada en coaching individual y de equipos con metodología de aprendizaje experiencial y herramientas de gamificación.

Más de 10 años transformando la dinámica organizacional en empresas de diversos sectores

El momento es ahora

Tu decisión de transformar a tu equipo

El mejor momento para lograr equipos 100% alineados y comprometidos con los resultados de tu empresa fue cuando fundaste tu negocio. El segundo mejor momento es ahora.

Este es el momento en que dejas de lidiar con equipos desorganizados, falta de compromiso y rotación constante de personal, y creas un sistema de alto rendimiento donde cada colaborador trabaja alineado hacia objetivos comunes, generando resultados extraordinarios y una cultura de excelencia sostenible.

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